商业项目招商之关键点-文商旅项目运作系列

商业地产运营时代，如何为商业运营赋能？

近几年来，我国商业地产库存居高不下，连续几年销售持续下滑的严峻形势是行业人士有目共睹的。在如今存量高企、去化缓慢的商业环境下，商业地产“重开发、轻运营”的时代已经宣告落幕，而“运营为王”的时代正在吹响号角。 在商业地产重度运营、深度运营的时代，毫不夸张地说，运营决定了商业地产的成败。因此，如何为商业运营赋能，成为了我们不断探索的课题。

商业顾问告诉您未来商业地产重点布局区域将是三四线城市

未来中小城市的商业发展需在运营管理、创新、差异化、体验化方面多下功夫。在同质化竞争的情况下，商业发展要从数量转质量，从增量转向存量。

商业地产还要不要坚持下去？

商业地产有很多种，比如做前期业态规划(只存在于大企业)，然后做投资。正如题主所说，这应该是投资。 影响投资的因素有哪些？ 1.城市和地区的经济活力和商业质量与经济活力密切相关。离一线经济活力越近，城市商业越好，反之亦然。 2.社会关系和人脉，投资需要与企业协商，没有一定的社会经验和人脉，很难做到。

如今地产营销的4个误区

那么在三大政策的市场下，行业红利的消失，此时既是地产人最难的时刻，其实也是优秀地产人体现价值的时刻，更是地产人修炼自己的好机会。复盘过去的经验，总结曾经的误区，练好“内功”。在房地产行业的新时代，地产人更应跳出旧有的误区，去适应新的操盘法则和思维。

做商业地产策划在哪方面切入创业？

不知道题主做的是哪儿一块的商业地产策划？ 我也做了快多年商业地产策划，前期策划干过，运营策划也干过，招商虽然没干过，但也接触不少，认识了大量开发商的人，品牌商的人，做生意的小老板！

商业顾问能帮企业做什么。

这是因为在那个时代，GDP高速增长，商业基本是空白的，你只要愿意跳出来，就能成功。所以那一代企业家成长得特别快。这些人的共性是执着、刻苦、普遍喜欢冒险，但是没有受过特别完善的商业教育，基础很不扎实。而现在，GDP增长速度从10%降到6%，就不能依靠勇者胜了，而是必须要深刻地理解时代变化的逻辑，必须要有商业知识。