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商业地产:如何做好商业步行街招商管理?
来源:深圳金都商业管理有限公司 发布时间:2021/8/26 14:07:57

  管理运营是商业步行街运营的核心,是商业地产增加收入和资产价值的源泉。现代商业地产管理运营的本质是将松散的业务单元和多样化的消费模式整合为一个商业主题和信息平台。无法统一经营管理的商业地产项目,逐渐从“商业经营”向“物业经营”演进,最终失去商业核心竞争力和商业地产价值。 

  统一运营一般包含四个方面的内容:1、统一招商管理;2、统一营销;3、统一服务监督;4、统一物管。其中的“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础。招商管理的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功而且还决定着后期商业房地产项目商业运营的管理能否成功。

  随着商业步行街的发展,服务、娱乐、健康要素、度假休闲商品的占比不断提升,逐渐超过了普通商品店,招商管理也称之为微观经营主题的选择。商业步行道的开发商需要综合平衡各种关系来制定投资政策和管理企业,其基本的目标是使微型企业能够在其业务中生存并获得良好的利润,使商业房地产项目的开发可以盈利。 

  商业步行街项目应该尽量选择国内外某些领域有名的企业、品牌。推广策划应该面对众多机会的筛选,范围上要广,重点介绍项目所在地消费环境、本项目的经营定位、项目的业态组合、经营规模、管理模式等合作方关心的实际问题,使合作商对项目有面更多深入的了解,便于进一步接触洽谈合作。实现项目投资开发与运营的核心价值目标。

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