首先就是需要有科学的规划和统一的布局构成商场或地产的完整性；借主力店铺以及名牌店铺效应的导向性，利用主力店是商场的核心，制造人流和形成吸引力的核心原点，先进行主力店的招商能使得招商工作更富成效；其次就是招商期间的租金问题，新开业曲靖需要做租金优化，吸引租户，将商场做旺，商场经营成型以后根据运营的状态再适当稳步调整租金；满足消费市场适应性需求，同业差异，避免多家同一类型的商家进入；异业互补，在招商中需要体现互补性原则，形成多元化经营方式，可以采取自营、联营、租赁等等，符合精细化管理的要求；需要形成统一的服务和实现信息化管理，商场内部统一培训服务、商户结算、营销服务、卖场的布置和指导服务，信息系统支持服务，物业管理服务，行政事务管理服务，进行信息化管理能为广大商户提供市场化经营信息；