商业运营管理

  成功的运营管理，是商业地产项目的持续盈利的重要环节，是商业项目创收、物业价值提升的根本。商业团队在商业项目策划阶段，站在经营管理的角度介入商业项目，对商业项目定位、业态、规划、招商、销售进行全方位的参与和控制，才能保障项目建设按照符合商业需求的策划方案执行，保障商业项目后期经营的成功。

  一、市场培育阶段：
  1、提升业态结构与业态布局的科学性。
  2、租户结构、租约及租金定义的合理性。
  3、着重把握商铺招商、商铺出租率及商铺经营状态与商铺的贡献度。
  4、租金收入增长变化及租户往来结款的及时性。
  5、宣传促销方案的准确性与有效性。
  6、客流计量和会员体系的建设、固定客户群体的发展及顾客忠诚度的提升。
  7、中心服务范畴、服务质量，租户考核结果与管理措施的完善。
  8、顾客消费服务环境、消费热点及商品与租户的品质、质量。